25 octombrie 2023

Workshop Intensiv High Performing Teams

Descopera instrumente de lucru si metode testate in Romania care aduc orice echipa la nivelul urmator.

Deprinde comportamentele, aptitudinile si atitudinile necesare unui manager de top, care transforma orice echipa intr-una mai performanta si mai eficienta

Informatii organizare

Cand:

25 octombrie 2023

Unde:

InterContinental Athenee Palace Palace Bucuresti, una dintre locatiile premium ale capitalei

Durata:

2 zile a cate 8 ore pe zi

Numar maxim de participanti:

Participanti inscrisi:

Tarif de participare:

575 de Euro fara TVA.

Early booking pana pe 15 Octombrie:

445 de Euro fara TVA

5% discount pentru 2 participanti din aceeasi companie, 10% discount pentru minimum 3 participanti din aceeasi companie

Cui ii este dedicat acest workshop:

Antreprenorilor

care se implica in conducerea echipelor din propria companie

Directori generali

din companii ce au cel putin 10 angajati

Middle si top manageri

din companii medii 50-100 de angajati

Echipelor de management,

team leaderilor din corporatii si multinationale

Atentie!

Nu vei participa la un curs si nici la o prezentare teoretica. Vei trai o experienta de invatare unica, cele doua zile fiind 100% practice si interactive. Tot ceea ce vei deprinde, cunoaste, inavata este aplicabil 100% in orice companie din Romania si sunt rezultatul experientei practice a celor doi consultanti.

Cum lucram?

Materiale video demonstrative

Studii de caz

Exercitii individuale

Activitati practice experentiale de grup

Schimb de idei

Jocuri de rol

Exemple practice

Exemple din experientele personale ale celor doi consultanti

Care sunt beneficiile oricarei companii care aplica principiile High Performing Teams:

Eficienta crescuta de lucru

Eficienta crescuta de lucru a echipelor care se traduce in costuri reduse si profitabilitate sporita

Productivitate imbunatatita

Productivitatea imbuntatita a echipei de lucru

Adaptare mai usoara

Adaptare mai usoara, deschidere si acceptare mai rapida de catre membrii echipei a noilor inovatii, a schimbarilor ce te tin in pas cu piata

Mai putin timp folosit pentru luarea deciziilor

Mai putin timp folosit pentru luarea deciziilor si pentru implementarea acestora

Rata de turnover a personalului mai mica

O rata de turnover a personalului mai mica

Engagement mai ridicat al membrilor echipei

Un engagement mai ridicat al membrilor echipei in ceea ce tine de organizare, planificare, respectarea termenelor de lucru, proactivitate si dezvoltare

Creativitate

Creativitate sporita pentru dezvoltarea de noi produse, servicii, impartasirea ideilor

Mai putine conflicte, mai multa congruenta

Mai putine conflicte, mai multa congruenta si interactiune intre membrii echipei, intre echipele de management s.a.m.d.

Rezolvare mai rapida a problemelor

Rezolvarea mai rapida si mai eficienta a problemelor si a conflictelor

Crearea unei culturi organizationale optime

Crearea unei culturi organizationale optime care sa duca la un nivel superior brandul de angajator

Finalizarea mai rapida a proiectelor

Finalizarea mai rapida a proiectelor, atingerea mai rapida a obiectivelor de business pe termen mediu si lung

Subiecte abordate - Ziua 1

Știința construirii echipelor performante. Diferența dintre grup și echipă. Formula echipei perfecte. Studii, cercetări, modele, exemple concrete

Definirea și operaționalizarea obiectivelor centrale și alinierea membrilor echipei la acestea. Instrumente pentru definirea viziunii

Definirea și clarificarea rolurilor și responsabilităților membrilor echipei. Harta activităților individuale. Modelul trupelor SEALs și aplicațiile sale în business

Conducerea echipei. Stiluri de leadership. Sursele puterii. Leadership-ul nu este un concurs de popularitate

Trecerea de la un management tranzactional la unul transformational

Cum luăm decizii în echipă. Democrație, consens și colaborare. Managementul opiniilor divergente

Subiecte abordate - Ziua 2

Dezvoltarea și Consolidare încrederii între membrii echipei. Cum să construim relaționare emoțională și pozitivă. Echipa primează. Valorile echipei. Integritate și onestitate

Eficientizarea comunicării în echipă, nu doar informație ci și context. Comunicare asertivă. Feedback, feedforward și ascultarea activă.

Atiudinile si comportamentele potrivite unui manager transformational

Managementul și rezolvarea/detensionarea conflictelor. Conflictul ca oportunitate de învățare și clarificare personală. Tehnici de dialog constructiv

Cum motivam membrii echipei

Definirea indicatorilor de succes și monitorizarea acestora. Cum cuantificăm succesul. Celebrarea succesului

Managementul performantei. Evaluarea eficienta a echipei prin metoda celor 9 cadrane

Delegarea eficienta & Sedintele eficiente

Ce include investitia in participarea la workshop:

2 zile de training
intensiv si aplicat

Diplomă de participare semnată de trainer atestat ANC

Suport de training electronic

Acces la o baza cu peste 30 de instrumente de lucru (fisiere Excel, PowerPoint, Word, handout, checklist etc.)

Coffee break si masa de pranz intr-una dintre locatiile premium ale capitalei

Suport de training tiparit și materiale adiționale, mapă de lucru

Consultanta de specialitate one on one post training

Pregatit sa iti duci echipa la nivelul urmator?

Echipa de consultanti

Sorin Faur

Trainer inca din 2001 cu peste 5.000 de ore de training livrate pe teme precum Managementul Timpului, Public Speaking, Leadership si Management, Antreprenoriat, Planificare Strategica, Employee Engagement si evident Recrutare

Peste 23 ani experiență în domeniul Resurselor Umane, fiind implicat în proiecte complexe de consultanță și management

Coordonator pentru Europa de Est și Balcani pentru BDO timp de 9 ani, Sorin a condus sau a fost implicat în numeroase proiecte la nivel local și regional, fiind responsabil pentru cele 14 țări din zona sa.

Deține o diplomă în Psihologie și Sociologie, are studii postuniversitare în Psihodiagnostic și Psihodiagnoză, respectiv are un Master în Psihologie Organizațională și Economică

Absolvent al unui program internațional de Executive MBA la Vienna University – Austria și Minnesota University – USA

Absolvent al unui program dedicat de Antreprenoriat la MIT, Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management, USA.

Alexandru Dinu

Peste 3.500 de ore de training si consultanta livrate in cei 14 ani de cand este trainer certificat ANC

Peste 1.000 de ore de training si consultanta livrate in domeniul managementului si leadershipului

Experienta de 15 ani in conducerea echipelor de proiect, echipelor de vanzari si a echipelor complexe de manegement de pana la 100 de oameni pentru diferite companii

A livrat consultanta manageriala pentru mai mult de 50 de companii de top din Romania

Certificat in Project Management si competente manageriale din 2010;

Fondator si Director General al The Markers Consult, agentie de marketing online full service fondata in 2013

Publica articole de specialitate in domeniul management, leadership, vanzari, marketing in publicatii online precum Portal Management, Manager.Ro, Traininguri Specializate, Business 24, Iqads etc.

Speaker in cadrul conferintelor nationale precum: Marketing in Direct, Business Days, Cluj Sales Conference, Romania Social Media Summit;

A implementat strategii de marketing si de vanzari pentru mai mult de 200 de companii din diferite domenii de activitate;

Se implica in:
- implementarea de strategii si proiecte de marketing direct si marketing online; dezvoltarea de strategii de vanzari si de dezvoltare pentru companiile din Romania;
- proiecte de consultanta operationala privind implementarea de call centere si de strategii de telesales;
- coaching pentru agenti de vanzari si business development, pentru manageri si antreprenori etc.